LIDERAZGO EN transformación digital

Executive Program

100% subvencionado

SOBRE EL PROGRAMA

OBJETIVOS

PERFIL DEL PARTICPANTE

CLAUSTRO

CASOS DE ÉXITO

+ INFORMACIÓN SOLICITUD DE ADMISIÓN ACCESO CAMPUS

SOBRE EL PROGRAMA.

Haz que tu empresa avance.

Nuestro Programa Executive en Liderazgo en Transformación Digital es un programa de formación y mentoría de primer nivel, diseñado para profesionales que quieren marcar un antes y un después lanzándose al intraemprendimiento introduciendo la transformación digital en su organización.

Este programa te capacitará y guiará para diseñar el Plan de Transformación Digital que necesita tu empresa, gracias al mejor equipo docente experto en materia de digitalización, así como a la mentorización personalizada de la mano de un/a especialista que te acompañará desde el primer día.

SOLICITA MÁS INFORMACIÓN

Semipresencial.

Equivalente a 15 ECTS.

Compatible con la actividad profesional.

Gratuito.

Aspectos clave.

Mentoría individualizada en transformación digital

Durante todo el proceso formativo, contarás con el apoyo de un/a especialista en Transformación Digital que te ayudará a diseñar el Plan de Transformación Digital para tu organización, recibiendo asesoramiento 100% personalizado para implementar herramientas digitales a la medida de tu empresa.

Networking con almuerzos de trabajo

Compartirás tu experiencia y aprendizaje con profesionales que tienen inquietudes, necesidades y objetivos similares a los tuyos. Para favorecer el Networking e intercambio de perspectivas, el programa incluye almuerzos de trabajo de los que podrás disfrutar junto a tus compañeros/as de promoción.

Sesiones presenciales con enfoque eminentemente práctico

EIP International Business School se caracteriza por un modelo de aprendizaje basado en el “Learning by doing” por lo que, en este programa, interiorizarás conceptos que podrás aplicar en tu día a día siempre desde la práctica.

Claustro de primer nivel

El equipo docente del Executive Program en Liderazgo en Transformación Digital está formado por personas que dedican su vida a revolucionar las empresas desde la innovación y que destaca por su gran experiencia en transformación digital.

Objetivos.

Pon en marcha la transformación digital de tu empresa.

El principal objetivo de este Programa Executive es capacitarte y guiarte para la puesta en marcha de un Plan de Transformación Digital adaptado a las necesidades de tu empresa.

Adquirirás las competencias necesarias para dirigir la implementación de herramientas digitales que te permitirán maximizar la productividad y optimizar los procesos en todos los niveles de tu organización.

Plan de estudios.

1. LA EMPRESA EN LA ECONOMÍA DIGITAL.

1.1 El contexto digital.

1.2 Nuevos modelos de negocio.

1.3 La transformación digital en la empresa.

1.4 Sostenibilidad y economía circular.

1.5 El plan de transformación digital I: Diagnóstico y Reflexión Estratégica.

2. TRANSFORMANDO LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE.

2.1 El cliente en la nueva era digital.

2.2 Experiencia de cliente y de producto.

2.3 Atrayendo al cliente: el proceso de generación de tráfico.

2.4 Captando al cliente I: el proceso de información y decisión.

2.5 Captando al cliente II: el proceso de compra y entrega.

2.6 Fidelizando al cliente. el proceso de postventa.

2.7 Entorno legal: propiedad y privacidad.

2.8 El plan de transformación digital II: Mapa de Experiencia de Cliente.

3. HABILITANDO TECNOLÓGICAMENTE LA TRANSFORMACIÓN.

3.1 Analítica digital y Big Data.

3.2 Machine learning e inteligencia artificial.

3.3 ERP y CRM.

3.4 Cloud.

3.5 Ciberseguridad.

3.6 Automatización y robotización.

3.7 Otras herramientas (Blockchain…) y tendencias.

3.8 El plan de transformación digital III: Lienzo de la Transformación Digital.

4. GESTIONANDO EL CAMBIO.

4.1 Personas y organización.

4.2 Transformación cultural.

4.3 Metodologías de innovación/ agile.

4.4 Productividad personal y herramientas colaborativas.

4.5 El plan de transformación digital IV: Plan de Acción.

CASOS DE USO SECTORIALES.

MENTORIZACIÓN.

Granada

Cádiz

Jaén

Córdoba

Almería

PERFIL DEL PARTICIPANTE.

Empresas de Andalucía.

Este programa está dirigido a empresas con sede en el territorio andaluz de entre 10 y 249 trabajadores/as que deseen formar a sus equipos directivos y/o responsables de algunas de sus áreas funcionales.

Plazas limitadas

Existe un cupo máximo de dos participantes por empresa y un número limitado de plazas por edición. En caso de que las solicitudes superen las plazas disponibles, éstas serán asignadas según el siguiente baremo:

NIVEL DE RESPONSABILIDAD DE LA PERSONA DIRECTIVA [0-3 puntos].

TAMAÑO DE LA EMPRESA [0-2 puntos].

NIVEL DE MADUREZ DIGITAL DE LA PYME (test de diagnóstico inicial acelerapyme). [0-3 puntos].

PROFESIONALES CON PERFIL TIC EN LA PYME [0-1 puntos].

CANALES DE RELACIÓN DE LA PYME CON CLIENTES Y PROVEEDORES [0-3 puntos].

COLECTIVOS PRIORITARIOS [0-2 puntos].

CLAUSTRO.

Acercamos a tu empresa líderes en Transformación Digital.

Carla Nacarino

Desarrollo de negocio

José Mª González

Gestión de cambio estructural

Raquel Martiñan

Estrategia de negocio

Inés Skotnicka

Innovación Colectiva

Raquel Pérez

Marketing digital

Paz Palacios

Marketing digital

Mª Dolores López

Marketing digital

Julia Serrano

Marketing digital

Alejandro Hiniesta

Software Engineer

Marta Adanez

Blockchain

David Montesinos

Control de distribución

CASOS DE ÉXITO.

Empresas digitalizadas.

Formados con nosotros, del mundo real, orientados a resultados como tu.

KYRIOS HOGAR SOCIEDAD LIMITADA

Es una empresa que se dedica a vender muebles y elementos decorativos para el hogar. Además, hace consultorías sobre diseño de interiores.

Está realizado algunas de las acciones que se le propusieron en el plan de actuación y cronograma, como por ejemplo:

Ha comenzado a comunicar en redes sociales.

Está haciendo mejoras en la página web.

Creación de QR para mejorar las reseñas de la ficha de Google.

LUCIE TEISSIER

Lucie Teisser tiene una tienda física y online de bombones y chocolate de la marca Leonidas. El cliente está muy contento con el seguimiento que se está haciendo para ver las posibles mejoras que le ayuden a digitalizarse.

Los consejos se han adaptado para que sean comprensibles y puedan desarrollarlos tanto el personal como externos que contrata puntualmente para el mantenimiento de la web.

DIDÁCTICA DE ALGODÓN SL (MIRALINDO)

Miralindo es una tienda física y online de ropa sostenible para niños y mujeres. Esta empresa contaba desde el inicio con un alto nivel de digitalización.

Han actualizado y revalorarizado su plan de digitalización y estrategia de marketing digital.

Analizado las partes que necesitan mejorar y actualizar.

ARTESANÍA FIDELA

Artesanía Fidela es una empresa especializada en la comercialización de trajes tradicionales valencianos. Venta tanto al por mayor como minorista.

Implementaciones orientadas a la relación con los clientes como herramientas de diseño y planificación para redes sociales.

Actualización a WhatsApp Business.

Formulario para la firma digital de la protección de datos

Además, se le han recomendado opciones de ERP, MRP y CRM para una mejor gestión de los procesos.

FERRETERÍA EL GLOBO SL

Tenían inquietud sobre la incorporación de pantallas digitales para el escaparate.

Asesorados en SEO y RRSS. Elaborado un guión sobre los puntos básicos que deben tener un plan de marketing, RRSS y SEO.

Puestos en contacto con proveedores ERP ya que estaban interesados en la implementación.

Formulario para la firma digital de la protección de datos

CAMISERÍA OLEGARIO

Esta camisería tenía problemas con su tienda online: Acumulaban muchas visitas, pero no lograban convertir ese tráfico en ventas. Estamos centrando la consultoría en pedir informes a su proveedor de ecommerce, y analizando las métricas para ver la causa de las pocas ventas para implementar mejoras que combatan esta carencia y reviertan la situación.

Consultoría en pedir informes a su proveedor de ecommerce.

Análisis de las métricas para ver la causas.

Implementación de mejoras para combatir carencias y revertir la situación.

DOYOUBIKE

Esta empresa, dedicada a la venta y alquiler de bicicletas, cuenta con varios establecimientos repartidos por Valencia y arrancaban el proyecto con un buen nivel base de digitalización. No obstante, tenían identificado un punto de mejora que les hemos ayudado a plantear y desarrollar. Les recomendamos el desarrollo de un software que automatice la gestión de inventario en todos los centros de los que disponen.

Recomendaciones de desarrollo de software que automatizara la gestión de inventario en todos los centro de los que disponen.